{"id":677,"date":"2026-07-29T08:35:27","date_gmt":"2026-07-29T08:35:27","guid":{"rendered":"https:\/\/shattered.io\/de\/playstation-disc-gebrauchtmarkt-2026\/"},"modified":"2026-07-29T23:45:11","modified_gmt":"2026-07-29T23:45:11","slug":"playstation-disc-gebrauchtmarkt-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shattered.io\/de\/playstation-disc-gebrauchtmarkt-2026\/","title":{"rendered":"PlayStation-Disc-Aus bedroht 7,2-Mrd.-$-Markt [2026]"},"content":{"rendered":"\n

Sony hat mit einem einzigen Satz eine ganze Branche in Alarmbereitschaft versetzt: Ab Januar 2028 produziert der Konzern keine physischen Discs mehr f\u00fcr neue PlayStation-Spiele. Was intern als logischer n\u00e4chster Schritt einer jahrelangen Digitalisierung verkauft wurde, hat in den vergangenen Tagen eine Welle von Marktanalysen ausgel\u00f6st \u2013 und die zeichnen ein deutlich dramatischeres Bild als Sonys eigene Pressemitteilung. Nach Berechnungen mehrerer Analysten steht der weltweite PlayStation Gebrauchtmarkt<\/strong> im Wert von 7,2 Milliarden US-Dollar auf der Kippe. Was CNBC, GamesRadar+ und TechRadar in den letzten Tagen zusammengetragen haben, liest sich weniger wie eine Randnotiz als wie der Abgesang auf ein jahrzehntealtes Gesch\u00e4ftsmodell.<\/p>\n\n\n\n

Sonys Disc-Aus: Die Entscheidung im \u00dcberblick<\/h2>\n\n\n\n

Am 1. Juli 2026 best\u00e4tigte Sid Shuman, Senior Director Content Communications bei Sony Interactive Entertainment, auf dem offiziellen PlayStation.Blog, dass die Produktion physischer Discs f\u00fcr neue PlayStation-Spiele im Januar 2028 endet. Wichtig f\u00fcr Bestandskunden: Spiele, die vor diesem Datum erscheinen, sowie bereits verkaufte Discs und PS5-Konsolen mit optischem Laufwerk sind von der Umstellung nicht betroffen. Ab 2028 verkaufte Neutitel gibt es dann ausschlie\u00dflich als Download im PlayStation Store \u2013 Einzelhandelsversionen enthalten laut Forbes<\/a> k\u00fcnftig nur noch einen Downloadcode statt eines Datentr\u00e4gers.<\/p>\n\n\n\n

Auf den ersten Blick wirkt der Schritt wie eine reine Formalie. Der physische Softwareanteil am PlayStation-Umsatz lag laut Sonys eigenem Gesch\u00e4ftsbericht 2024 bei gerade einmal 3 Prozent. F\u00fcr Sony selbst ist die Disc also l\u00e4ngst zur Randerscheinung geworden. F\u00fcr den Rest der Branche \u2013 Einzelh\u00e4ndler, Sammler und vor allem den Gebrauchtmarkt \u2013 ist das Kalk\u00fcl ein anderes, wie die aktuelle Analystenwelle zeigt.<\/p>\n\n\n\n

Der 7,2-Milliarden-Dollar-Gebrauchtmarkt in Zahlen<\/h2>\n\n\n\n

Die zentrale Zahl, um die sich die gesamte Debatte dreht, stammt vom Marktforschungsinstitut Dataintelo: Der globale Markt f\u00fcr gebrauchte Spiele, Konsolen, Zubeh\u00f6r und Peripherie wurde 2025 auf 7,2 Milliarden US-Dollar taxiert, mit einer Wachstumsprognose auf 13,8 Milliarden US-Dollar bis 2034. Diese Prognose stammt allerdings aus der Zeit vor Sonys Ank\u00fcndigung \u2013 ob sie nach dem Disc-Aus noch haltbar ist, bezweifeln mittlerweile mehrere der befragten Analysten offen.<\/p>\n\n\n\n

Kennzahl<\/th>Wert<\/th>Quelle<\/th><\/tr><\/thead>
Weltweiter Gebrauchtmarkt (Spiele, Konsolen, Zubeh\u00f6r), 2025<\/td>7,2 Mrd. $<\/td>Dataintelo<\/td><\/tr>
Wachstumsprognose bis 2034 (vor Sonys Ank\u00fcndigung)<\/td>13,8 Mrd. $<\/td>Dataintelo<\/td><\/tr>
Historischer Anteil gebrauchter Titel an US-Spieleverk\u00e4ufen<\/td>~33 %<\/td>Michael Pachter, Wedbush Securities via CNBC<\/td><\/tr>
US-Ausgaben f\u00fcr neue physische Spiele, Rekordjahr 2009<\/td>11,5 Mrd. $<\/td>Forbes<\/td><\/tr>
US-Ausgaben f\u00fcr neue physische Spiele, 12 Monate bis Mai 2026<\/td>1,6 Mrd. $<\/td>Forbes<\/td><\/tr>
Physischer Softwareanteil an Sonys PlayStation-Umsatz, 2024<\/td>3 %<\/td>Sony-Gesch\u00e4ftsbericht via Forbes<\/td><\/tr>
Digitalanteil an Sonys Vollpreis-Spielverk\u00e4ufen, 2013 (PS4-Start)<\/td>~13 %<\/td>Ampere Analysis<\/td><\/tr>
Digitalanteil an Sonys Vollpreis-Spielverk\u00e4ufen, 2025<\/td>~80 %<\/td>Ampere Analysis<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Der Vergleich der beiden letzten Zeilen macht das eigentliche Ausma\u00df der Verschiebung deutlich: Innerhalb von nur zw\u00f6lf Jahren ist der digitale Anteil an Sonys Vollpreis-Verk\u00e4ufen von rund 13 auf etwa 80 Prozent gestiegen. Das Disc-Aus 2028 ist damit weniger ein Bruch als die konsequente Fortsetzung eines Trends, der schon lange l\u00e4uft \u2013 nur dass jetzt auch die letzte Ausweichoption f\u00fcr preisbewusste K\u00e4ufer und den Gebrauchtmarkt verschwindet.<\/p>\n\n\n\n

Was Marktanalysten jetzt warnen<\/h2>\n\n\n\n

Die sch\u00e4rfste Reaktion kommt von Michael Pachter, Managing Director f\u00fcr strategische Planung bei Wedbush Securities. Gegen\u00fcber CNBC<\/a> erkl\u00e4rte er, Sonys Entscheidung spare dem Konzern zwar Geld, habe aber einen klaren Preis f\u00fcr die Kundschaft: “There can be no question that the consumer pays the tax in terms of less optionality” \u2013 auf Deutsch: Es steht au\u00dfer Frage, dass die Kundschaft in Form von weniger Wahlm\u00f6glichkeiten die Zeche zahlt. Pachter verweist darauf, dass historisch etwa ein Drittel aller verkauften Spiele gebrauchte Exemplare waren \u2013 ein Markt, der K\u00e4uferinnen und K\u00e4ufern half, sich Neuware \u00fcberhaupt erst leisten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

“Brick and mortar game retail is doomed.”<\/p>Michael Pachter, Managing Director Wedbush Securities, via TechRadar<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Noch pointierter formuliert es Kazunori Ito, Director of Equity Research beim Analysehaus Morningstar. Gegen\u00fcber CNBC nennt er die Entwicklung “a truly ironic turn of events” \u2013 eine wirklich ironische Wendung. Der Grund: Sony hatte sich 2013 beim Start der PS4 bewusst als verbraucherfreundliche Alternative zu Microsofts damals restriktiven Xbox-One-Pl\u00e4nen positioniert und daf\u00fcr viel Goodwill eingesammelt. Ito erwartet, dass dieser Markt nun schrittweise schrumpft und langfristig ganz verschwindet, sobald kein Nachschub an neuen physischen Titeln mehr in den Kreislauf kommt.<\/p>\n\n\n\n

\u201eBrick and Mortar ist tot”: Der Einzelhandel unter Druck<\/h2>\n\n\n\n

Michael Futter, Mitgr\u00fcnder der Branchenberatung F-Squared, geht in seiner Einsch\u00e4tzung noch weiter als Pachter und Ito. Gegen\u00fcber GamesRadar+<\/a> nennt er die Entscheidung “an extremely anti-consumer decision that has no legitimate justification” \u2013 eine extrem verbraucherfeindliche Entscheidung ohne legitime Rechtfertigung. Futter macht dabei einen wichtigen strukturellen Punkt: Auf dem PC konkurrieren mehrere digitale Storefronts miteinander \u2013 Steam, Epic Games Store, GOG und andere dr\u00fccken sich gegenseitig bei Preisen und Konditionen. Auf der Konsole gibt es dagegen nur einen einzigen Vertriebskanal, den PlayStation Store selbst. Ohne den disziplinierenden Effekt des Zweitmarkts entscheidet ab 2028 faktisch nur noch Sony dar\u00fcber, wie lange ein Spiel wie teuer bleibt.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr den station\u00e4ren Handel ist die Prognose besonders unangenehm. Physische Spiele verlieren nach dem Release meist schnell an Preis, weil Neuware und Gebrauchtware sich gegenseitig unterbieten. Digitale Titel halten ihren Preis dagegen l\u00e4nger, weil dieser Wettbewerb schlicht fehlt \u2013 Rabatte gibt es nur noch dann, wenn die Plattform selbst eine Aktion startet. Spezialisierte Ladengesch\u00e4fte, die einen erheblichen Teil ihres Umsatzes \u00fcber Ankauf und Weiterverkauf gebrauchter Titel erwirtschaften, verlieren damit eine tragende S\u00e4ule ihres Gesch\u00e4ftsmodells.<\/p>\n\n\n\n

Der Gegenpol: Nicht alle Experten sehen die Apokalypse<\/h2>\n\n\n\n

Nicht jede Stimme in der Debatte teilt den alarmistischen Ton. Forbes-Kolumnist Paul Tassi argumentiert<\/a>, die vielzitierte 80-Prozent-Digitalquote \u00fcberzeichne den R\u00fcckgang der physischen Verk\u00e4ufe, weil sie auch reine Digitaltitel ohne jemals existierende Disc-Version einschlie\u00dft. Sein Fazit: Eine Kehrtwende von Sonys Pl\u00e4nen sei “exceedingly unlikely” \u2013 \u00e4u\u00dferst unwahrscheinlich \u2013, aber die Dramatik der Zahlen werde in der Berichterstattung teils \u00fcberzogen dargestellt, weil ein reiner Vorher-Nachher-Vergleich der Digitalquote den strukturellen Wandel des gesamten Marktes ausblendet, nicht nur den freiwilligen R\u00fcckzug von K\u00e4uferinnen und K\u00e4ufern aus dem Disc-Format.<\/p>\n\n\n\n

Diese Gegenposition \u00e4ndert nichts an den Kernfakten \u2013 Sonys Entscheidung steht, der Zeitplan ist fix \u2013, relativiert aber die Erz\u00e4hlung, der Markt breche \u00fcber Nacht komplett weg. Realistischer ist ein mehrj\u00e4hriger \u00dcbergang: Bis 2028 erscheinen weiterhin Disc-Titel, die anschlie\u00dfend ganz normal in den Gebrauchtkreislauf wandern. Erst danach beginnt der eigentliche Engpass, weil kein neuer Nachschub mehr nachkommt.<\/p>\n\n\n\n

Vom Ladenregal zum Download: Sonys Wandel seit 2013<\/h2>\n\n\n\n

Der Moment, in dem Sony die Disc feierte<\/h3>\n\n\n\n

Die Ironie, die Morningstar-Analyst Ito anspricht, hat einen konkreten historischen Ankerpunkt. Auf der E3 2013 hielt der damalige SCEA-Pr\u00e4sident Jack Tretton auf offener B\u00fchne eine PS4-Disc in die Kamera und erkl\u00e4rte sinngem\u00e4\u00df, PlayStation-Kundschaft k\u00f6nne ein Spiel im Laden eintauschen, an Freunde verleihen oder f\u00fcr immer behalten \u2013 ganz im Gegensatz zu Microsofts damaligen, letztlich zur\u00fcckgenommenen Restriktionen f\u00fcr die Xbox One. Der Moment l\u00f6ste im Publikum Standing Ovations aus und zwang Microsoft noch vor dem eigenen Launch zum R\u00fcckzieher bei den geplanten Beschr\u00e4nkungen. Zw\u00f6lf Jahre sp\u00e4ter vollzieht Sony nun selbst den Schritt, den es 2013 an einem Konkurrenten kritisierte.<\/p>\n\n\n\n

Digitalanteil: Von 13 auf 80 Prozent<\/h3>\n\n\n\n

Piers Harding-Rolls von der Analysefirma Ampere Analysis ordnet die aktuelle Entwicklung als “a watershed moment for the industry” ein \u2013 einen Wendepunkt f\u00fcr die gesamte Branche. Sein Argument, verbreitet unter anderem \u00fcber Yahoo Finance<\/a>: Konsolen-Gaming war die letzte verbliebene Bastion physischer Medien in der gesamten Unterhaltungsindustrie, nachdem Musik, Filme und Software den Wandel l\u00e4ngst vollzogen hatten. Mit Sonys Schritt verliert auch dieser letzte Sektor seinen physischen Anker \u2013 “physical product has been declining in importance”, so Harding-Rolls, physische Produkte verl\u00f6ren kontinuierlich an Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n

Xbox und Nintendo: Wie die Konkurrenz reagiert<\/h2>\n\n\n\n

Sony steht mit dem Schritt nicht allein da \u2013 ist aber auch nicht die ganze Branche. Die drei gro\u00dfen Konsolenhersteller verfolgen aktuell sp\u00fcrbar unterschiedliche Strategien, wie unser ausf\u00fchrlicher Artikel zum Sony-Zeitplan<\/a> bereits im Detail zeigt:<\/p>\n\n\n\n

Hersteller<\/th>Strategie<\/th>Digitalanteil<\/th><\/tr><\/thead>
Sony PlayStation<\/td>Disc-Produktion f\u00fcr Neutitel endet Januar 2028<\/td>~80 %<\/td><\/tr>
Microsoft Xbox<\/td>\u201eDisc-to-Digital”-Tests laufen bereits; physische Neutitel k\u00f6nnten noch vor 2030 auslaufen<\/td>~90 %<\/td><\/tr>
Nintendo Switch 2<\/td>H\u00e4lt bewusst an Spielmodulen fest, wachsender Digitalanteil trotzdem<\/td>steigend, Modul bleibt Standard<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Auff\u00e4llig: Microsofts Digitalanteil liegt mit rund 90 Prozent bereits h\u00f6her als Sonys aktuelle Quote. Xbox k\u00f6nnte damit trotz Sonys Vorreiterrolle bei der offiziellen Ank\u00fcndigung faktisch schneller beim vollst\u00e4ndig disc-losen Vertrieb ankommen. Nintendo bleibt vorerst die Ausnahme \u2013 die physische Modul-Kompatibilit\u00e4t gilt bei der Switch 2 weiterhin als Verkaufsargument und Sammlerfaktor, auch wenn der digitale Anteil auch dort strukturell w\u00e4chst.<\/p>\n\n\n\n

GTA 6 als Vorbote: Disc-los schon vor der Sony-Frist<\/h2>\n\n\n\n

Wie wenig Zeit der Branche f\u00fcr die Umstellung tats\u00e4chlich noch bleibt, zeigt ein prominentes Einzelbeispiel: Rockstar Games und Take-Two haben bereits best\u00e4tigt, dass GTA 6 \u2013 erscheint konsolenexklusiv am 19. November 2026 f\u00fcr PS5 und Xbox Series X|S \u2013 ganz ohne physische Disc auf den Markt kommt. Boxversionen im Einzelhandel enthalten ausschlie\u00dflich einen Downloadcode, keinen Datentr\u00e4ger. Diese Entscheidung fiel unabh\u00e4ngig von und deutlich vor Sonys plattformweitem Stichtag 2028. Take-Two-CEO Strauss Zelnick dementierte auf Nachfrage explizit, eine physische Version zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt nachzuliefern: “That’s not the plan.”<\/p>\n\n\n\n

GTA 6 d\u00fcrfte damit zum bislang gr\u00f6\u00dften Test daf\u00fcr werden, wie die Spielerschaft auf ein AAA-Blockbuster-Release ganz ohne Disc-Option reagiert \u2013 rund 14 Monate bevor Sonys eigene Frist \u00fcberhaupt greift. Die Erfahrungen aus diesem Launch werden aller Voraussicht nach die Erwartungshaltung f\u00fcr die gesamte Branche mitpr\u00e4gen.<\/p>\n\n\n\n

GameStops Zahlen: R\u00fcckgang und Rekordgewinn zugleich<\/h2>\n\n\n\n

Kaum ein Unternehmen ist enger mit dem physischen Gebrauchtmarkt verkn\u00fcpft als GameStop. Ein Blick auf die j\u00fcngsten Gesch\u00e4ftszahlen zeigt allerdings ein widerspr\u00fcchliches Bild \u2013 R\u00fcckgang im Kerngesch\u00e4ft, gleichzeitig ein Rekordgewinn auf Jahresbasis:<\/p>\n\n\n\n

Kennzahl<\/th>Aktuell (FY2025)<\/th>Vorjahr<\/th>Ver\u00e4nderung<\/th><\/tr><\/thead>
Nettoumsatz Q4<\/td>1,104 Mrd. $<\/td>1,283 Mrd. $<\/td>-14 %<\/td><\/tr>
Nettogewinn Q4<\/td>127,9 Mio. $<\/td>131,3 Mio. $<\/td>-2,6 %<\/td><\/tr>
Gesamtjahresumsatz<\/td>3,63 Mrd. $<\/td>3,83 Mrd. $ (ca.)<\/td>-5,1 %<\/td><\/tr>
Gesamtjahres-Nettogewinn<\/td>418,4 Mio. $<\/td>131,3 Mio. $<\/td>+218,7 %<\/td><\/tr>
Bargeld und Wertpapiere (Quartalsende)<\/td>9,0 Mrd. $<\/td>4,8 Mrd. $<\/td>+87,5 %<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Der scheinbare Widerspruch l\u00f6st sich bei genauerem Hinsehen auf: Der massive Sprung beim Jahresgewinn ist gr\u00f6\u00dftenteils auf eine strategische Neuausrichtung unter CEO Ryan Cohen zur\u00fcckzuf\u00fchren \u2013 ein deutlich gr\u00f6\u00dferes Investmentportfolio inklusive einer offengelegten Bitcoin-Position, kombiniert mit striktem Kostenmanagement und einem Ausbau des Sammlerartikel- und Hardwaregesch\u00e4fts. Das eigentliche Disc- und Gebrauchtspiele-Gesch\u00e4ft schrumpft dagegen weiter, exakt im Trend, den Pachter, Ito und Futter beschreiben. GameStop \u00fcberlebt also nicht wegen, sondern trotz des schrumpfenden physischen Kerngesch\u00e4fts.<\/p>\n\n\n\n

Circana-Daten: Wie wenige PS-Spiele noch auf Disc verkauft werden<\/h2>\n\n\n\n

Wie weit der physische Absatz bereits geschrumpft ist, unterstreichen aktuelle Zahlen des Marktforschers Circana. Senior-Analyst Mat Piscatella berichtete, dass im bisherigen Jahresverlauf 2026 in den USA plattform\u00fcbergreifend gerade einmal sieben PlayStation-Titel mehr als 100.000 physische Exemplare verkauft haben. In der einzelnen US-Verkaufswoche bis zum 11. Juli 2026 schafften es laut denselben, unter anderem von TechRadar<\/a> aufgegriffenen Daten sogar nur zwei Spiele \u00fcber die Marke von 10.000 physischen Einheiten.<\/p>\n\n\n\n

Diese Zahlen relativieren die Debatte auf eine unbequeme Art: Der eigentliche R\u00fcckgang des physischen Absatzes ist l\u00e4ngst Realit\u00e4t, bevor Sonys offizielle Frist \u00fcberhaupt greift. Das Disc-Aus 2028 besiegelt formal einen Prozess, der in den Verkaufscharts schon heute sichtbar ist \u2013 die eigentliche Sorge der Analysten gilt weniger dem Status quo als dem Moment, in dem gar kein neuer physischer Nachschub mehr in den Gebrauchtkreislauf flie\u00dft.<\/p>\n\n\n\n

Rechtliche Lage in Deutschland und der EU<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr deutsche und europ\u00e4ische Verbraucherinnen und Verbraucher kommt zur wirtschaftlichen noch eine rechtliche Dimension hinzu. Seit dem 1. Januar 2022 regeln die \u00a7\u00a7 327 bis 327u BGB \u2013 eingef\u00fchrt durch das Gesetz zur Umsetzung der EU-Richtlinie 2019\/770<\/a> \u00fcber digitale Inhalte und digitale Dienstleistungen \u2013 die Rechte von Verbraucherinnen und Verbrauchern beim Kauf digitaler Produkte in Deutschland. Die Vorschriften verpflichten Anbieter unter anderem zur M\u00e4ngelfreiheit und zu Aktualisierungspflichten bei digitalen Inhalten. Was sie explizit nicht vorsehen: ein Recht auf Weiterverkauf oder \u00dcbertragung einer einmal erworbenen digitalen Lizenz, wie es beim Kauf eines physischen Gegenstands selbstverst\u00e4ndlich ist.<\/p>\n\n\n\n

Genau diese L\u00fccke wird mit dem Disc-Aus praktisch relevant: Ohne Datentr\u00e4ger gibt es keinen Zweitmarkt, keine M\u00f6glichkeit, ein durchgespieltes Spiel weiterzuverkaufen oder zu verleihen. Der folgende, bewusst vereinfachte Vergleich zeigt den strukturellen Unterschied zwischen physischem Eigentum und digitaler Lizenz:<\/p>\n\n\n\n

\/\/ Illustrativ, keine offizielle Sony- oder PSN-API\nconst physischeDisc = {\n  eigentum: true,\n  weiterverkauf: true,\n  verleihen: true,\n  bindungAnKonto: false\n};\n\nconst digitaleLizenz = {\n  eigentum: false,        \/\/ Nutzungsrecht, kein Eigentum\n  weiterverkauf: false,   \/\/ von Sony\/Store-AGB ausgeschlossen\n  verleihen: false,\n  bindungAnKonto: true    \/\/ an PSN-Account gebunden\n};<\/code><\/pre>\n\n\n\n
F\u00fcr den deutschen Markt kommt ein weiterer Aspekt hinzu: Anders als in den USA, wo GameStop traditionell zentraler Ankaufspunkt f\u00fcr gebrauchte Spiele ist, spielen die gro\u00dfen deutschen Elektronikketten MediaMarkt und Saturn im Gebrauchtspiele-Gesch\u00e4ft praktisch keine Rolle \u2013 ihre Ankaufprogramme decken vor allem Hardware wie Smartphones, Notebooks und Konsolen ab, nicht aber einzelne Spieledatentr\u00e4ger. Der deutsche Gebrauchtmarkt f\u00fcr Spiele l\u00e4uft damit noch st\u00e4rker \u00fcber spezialisierte H\u00e4ndler und Online-Plattformen als in den USA \u2013 was ihn potenziell noch empfindlicher f\u00fcr den Wegfall neuer physischer Ware machen k\u00f6nnte. Gleichzeitig w\u00e4chst der deutsche Games-Gesamtmarkt laut aktuellen Zahlen<\/a> 2026 um 4 Prozent auf 9,4 Milliarden Euro \u2013 w\u00e4hrend der US-Markt im selben Zeitraum um 21 Prozent einbricht. Deutschland d\u00fcrfte den strukturellen Wandel damit tendenziell aus einer wirtschaftlich stabileren Ausgangslage heraus durchlaufen als der US-Markt.<\/p>\n\n\n\n
Was das f\u00fcr Sammler bedeutet<\/h2>\n\n\n\n
Ein Nebeneffekt, den mehrere Marktbeobachter \u00fcbereinstimmend nennen: Physische Editionen der aktuellen PS5-Generation d\u00fcrften mit fortschreitender Umstellung an Sammlerwert gewinnen. Sobald feststeht, dass nach 2028 kein neuer physischer Nachschub mehr produziert wird, verknappt sich das verf\u00fcgbare Angebot zwangsl\u00e4ufig \u2013 ein Mechanismus, der historisch bei limitierten Erstauflagen \u00e4lterer Konsolengenerationen bereits zu beobachten war. Wer heute noch bewusst zur Disc-Version greift, kauft damit nicht nur ein Spiel, sondern potenziell auch ein Sammlerst\u00fcck mit begrenzter Auflage.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig warnen Analysten davor, diesen Effekt zu \u00fcbersch\u00e4tzen: Ein wachsender Sammlermarkt kompensiert das bisherige breite Marktvolumen nicht. Sammlerpreise entstehen durch Knappheit bei wenigen begehrten Titeln \u2013 der Massenmarkt f\u00fcr allt\u00e4gliche gebrauchte Spiele zu bezahlbaren Preisen, von dem laut Pachter historisch rund ein Drittel aller K\u00e4uferinnen und K\u00e4ufer profitierte, verschwindet trotzdem.<\/p>\n\n\n\n
5 Prognosen: So entwickelt sich der Markt bis 2028<\/h2>\n\n\n\n