{"id":749,"date":"2026-07-27T21:12:12","date_gmt":"2026-07-27T21:12:12","guid":{"rendered":"https:\/\/shattered.io\/it\/mercato-usato-playstation-dischi-2026\/"},"modified":"2026-07-27T23:46:50","modified_gmt":"2026-07-27T23:46:50","slug":"mercato-usato-playstation-dischi-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shattered.io\/it\/mercato-usato-playstation-dischi-2026\/","title":{"rendered":"PlayStation Senza Dischi: l’Usato Rischia 7,2 Mld$ [2026]"},"content":{"rendered":"\n

Quando Sony ha annunciato, il 1\u00b0 luglio 2026, che avrebbe smesso di produrre dischi fisici per i nuovi giochi PlayStation a partire da gennaio 2028, la reazione immediata \u00e8 stata quella di sempre: una petizione, qualche titolo indignato, poi il silenzio. Tre settimane dopo, il 21 e 22 luglio, quel silenzio \u00e8 stato rotto da Wall Street. Analisti di Wedbush Securities, Morningstar e Ampere Analysis hanno messo sul tavolo un numero che cambia la portata della notizia: 7,2 miliardi di dollari<\/strong>, il valore stimato del mercato globale dell’usato videoludico che rischia di sparire insieme al disco.<\/p>\n\n\n\n

Non \u00e8 pi\u00f9, quindi, solo una questione di nostalgia per gli scaffali pieni di custodie. \u00c8 una previsione di mercato con nomi, cifre e una storia che risale al 2013, quando fu proprio Sony a costruire la propria immagine sulla libert\u00e0 di rivendere, prestare e scambiare i giochi fisici. Questa analisi ricostruisce cosa \u00e8 cambiato nelle ultime due settimane, cosa dicono davvero gli analisti, quanto vale oggi il mercato dell’usato in Italia e in Europa, e cosa aspettarsi da qui al 2028. Aggiornato al 27 luglio 2026.<\/p>\n\n\n\n

Sony Riaccende il Caso Dischi: gli Analisti Alzano la Posta<\/h2>\n\n\n\n

Il comunicato originale di Sony, firmato dal Senior Director Sid Shuman su PlayStation.Blog, parlava di una scelta guidata dai consumatori: allinearsi “a come la maggior parte della nostra community preferisce accedere e giocare oggi”. I dettagli tecnici – nessun impatto sui giochi gi\u00e0 usciti, console con lettore ottico ancora funzionanti, negozi che venderanno codici di download in confezioni “code-in-box” – li abbiamo gi\u00e0 analizzati nell’articolo dedicato all’annuncio<\/a>, cos\u00ec come la petizione “Don’t Kill the Disc” che ha raccolto oltre 325.000 firme senza ottenere risposta da Sony.<\/p>\n\n\n\n

Quello che \u00e8 cambiato nelle ultime due settimane \u00e8 il livello di analisi. CNBC ha raccolto pareri indipendenti<\/a> da tre osservatori del settore – Michael Pachter, managing director della divisione strategic planning di Wedbush Securities; Kazunori Ito, direttore della ricerca azionaria di Morningstar; e Michael Futter, co-fondatore della societ\u00e0 di consulenza F-Squared – che concordano su un punto: la mossa di Sony conviene economicamente all’azienda (meno costi di produzione, margini digitali pi\u00f9 alti), ma sposta l’intero rischio sui consumatori e sulla filiera del retail fisico. Lo stesso giorno, la testata italiana Multiplayer.it<\/a> ha confermato in modo indipendente le stesse dichiarazioni, segno che la notizia ha gi\u00e0 varcato l’Atlantico.<\/p>\n\n\n\n

I Numeri del Mercato dell’Usato: 7,2 Miliardi di Dollari in Bilico<\/h2>\n\n\n\n

Il punto di partenza di ogni analisi \u00e8 la stima di Dataintelo: il mercato globale del “second-hand game platform” – che include giochi usati, console, accessori e periferiche – valeva 7,2 miliardi di dollari nel 2025<\/strong>, con una proiezione di crescita fino a 13,8 miliardi entro il 2034<\/strong>. Quella proiezione, elaborata prima dell’annuncio di Sony, oggi \u00e8 considerata dagli analisti largamente irrealistica.<\/p>\n\n\n\n

Per capire la portata del cambiamento serve guardare anche indietro. Secondo i dati citati da Forbes, la spesa dei consumatori statunitensi in giochi fisici nuovi ha toccato un picco di 11,5 miliardi di dollari nel 2009<\/strong>; nei dodici mesi terminati a maggio 2026 quella cifra si \u00e8 ridotta a circa 1,6 miliardi di dollari<\/strong>. Il disco, insomma, stava gi\u00e0 morendo da solo, molto prima dell’annuncio di Sony: la novit\u00e0 \u00e8 che ora un intero segmento collaterale – la rivendita, i negozi specializzati, il baratto in-store – rischia di andarci di mezzo insieme.<\/p>\n\n\n\n\n
Indicatore<\/th>Valore<\/th>Fonte \/ anno<\/th><\/tr><\/thead>
Mercato globale usato videoludico<\/td>7,2 miliardi $<\/td>Dataintelo, 2025<\/td><\/tr>\n
Proiezione di crescita (ora a rischio)<\/td>13,8 miliardi $ entro il 2034<\/td>Dataintelo<\/td><\/tr>\n
Picco storico spesa USA in dischi nuovi<\/td>11,5 miliardi $<\/td>Forbes, 2009<\/td><\/tr>\n
Spesa USA in dischi nuovi, oggi<\/td>1,6 miliardi $<\/td>12 mesi terminati maggio 2026<\/td><\/tr>\n
Quota storica di copie vendute usate<\/td>~1 su 3<\/td>Michael Pachter, Wedbush Securities<\/td><\/tr>\n
Quota fisico su ricavi PlayStation (2024)<\/td>3%<\/td>Sony, rendiconto annuale<\/td><\/tr>\n<\/tbody><\/table>\n\n\n\n

“Il Retail Fisico \u00e8 Destinato a Sparire”: Cosa Dicono Wedbush e Morningstar<\/h2>\n\n\n\n

Le posizioni dei tre analisti sentiti da CNBC non lasciano molto spazio all’ambiguit\u00e0. Pachter ha dichiarato senza mezzi termini che “il retail fisico dei videogiochi \u00e8 destinato a scomparire”, ricordando che storicamente circa un terzo delle copie vendute proveniva proprio dal mercato dell’usato – una fetta di ricavi che permetteva ai giocatori di recuperare parte della spesa e ai negozi di costruire un modello di business alternativo alla sola vendita del nuovo.<\/p>\n\n\n\n

Ito, di Morningstar, ha usato un’espressione che sta circolando molto nella stampa di settore: “una vera e propria ironia della sorte”. Sony, ha spiegato l’analista, aveva conquistato il favore del pubblico proprio nel 2013 presentando il disco fisico come “l’opzione semplice e a favore del consumatore” – e oggi \u00e8 la stessa azienda a smantellare quella promessa. Secondo Ito, il mercato dell’usato \u00e8 destinato a “un progressivo restringimento fino alla sua completa scomparsa”.<\/p>\n\n\n\n

Futter, di F-Squared, sposta l’attenzione dal lato economico a quello strutturale: “Si tratta di una decisione estremamente anti-consumer, priva di una giustificazione legittima”. Il problema, secondo Futter, \u00e8 che le console restano ecosistemi chiusi controllati dal singolo produttore – a differenza del PC, dove i giocatori possono scegliere tra pi\u00f9 negozi digitali concorrenti. Anche l’analista di Ampere Analysis, Piers Harding-Rolls, ha definito la mossa un “watershed moment”, un momento spartiacque per l’intero settore.<\/p>\n\n\n\n\n
Analista<\/th>Societ\u00e0<\/th>Posizione<\/th><\/tr><\/thead>
Michael Pachter<\/td>Wedbush Securities<\/td>“Il retail fisico \u00e8 destinato a scomparire”; ~1\/3 delle vendite storiche era usato<\/td><\/tr>\n
Kazunori Ito<\/td>Morningstar<\/td>“Ironia della sorte” rispetto al 2013; mercato dell’usato in progressivo restringimento<\/td><\/tr>\n
Michael Futter<\/td>F-Squared<\/td>Decisione “anti-consumer”; le console restano ecosistemi chiusi rispetto al PC<\/td><\/tr>\n
Piers Harding-Rolls<\/td>Ampere Analysis<\/td>“Watershed moment”; quota digitale Sony dal 13% (2013) a ~80% (2025)<\/td><\/tr>\n<\/tbody><\/table>\n\n\n\n

Va detto, per completezza, che queste sono valutazioni di analisti finanziari e non dichiarazioni ufficiali di Sony, che – come riportato dalla stessa CNBC – non ha risposto alle richieste di commento su questo specifico articolo.<\/p>\n\n\n\n

Solo 7 Giochi PlayStation Sopra le 100.000 Copie Fisiche nel 2026<\/h2>\n\n\n\n

Se le previsioni degli analisti sembrano astratte, i dati di vendita reali offrono un termine di paragone molto concreto. Mat Piscatella, analista senior di Circana per l’industria videoludica, ha reso pubblici – tramite il Circana Retail Tracking Service – numeri che circolano ormai su tutta la stampa specializzata, tra cui VGChartz<\/a> e TechRadar<\/a>: negli Stati Uniti, nel 2026, solo sette titoli PlayStation<\/strong> (sommando tutte le piattaforme PlayStation e tutti gli editori) hanno superato le 100.000 copie fisiche vendute<\/strong> da inizio anno.<\/p>\n\n\n\n

Piscatella ha aggiunto un dettaglio ancora pi\u00f9 specifico: nella settimana terminata l’11 luglio 2026, solamente due giochi PlayStation hanno venduto pi\u00f9 di 10.000 copie fisiche negli Stati Uniti nell’intera settimana. Non ha reso noto quanto, esattamente, i sette titoli annuali superino la soglia delle 100.000 copie – ma il quadro, anche senza quel dettaglio, \u00e8 chiaro: il disco fisico non \u00e8 pi\u00f9 marginale, \u00e8 quasi statisticamente irrilevante rispetto al totale delle vendite PlayStation.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 un dato che aiuta a leggere la decisione di Sony sotto un’altra luce: non tanto una scelta aggressiva quanto la certificazione contabile di un mercato che, numeri alla mano, aveva gi\u00e0 smesso di dare priorit\u00e0 al disco molto prima di gennaio 2028.<\/p>\n\n\n\n

Dal 13% all’80%: la Migrazione al Digitale in un Decennio<\/h2>\n\n\n\n

Il dato pi\u00f9 citato per contestualizzare la svolta di Sony viene proprio da Ampere Analysis: nel 2013, all’epoca del lancio di PS4, le vendite digitali rappresentavano circa il 13%<\/strong> del totale delle vendite di giochi completi su piattaforme Sony. Nel 2025 quella quota \u00e8 arrivata a circa l’80%<\/strong>. Nello stesso periodo, secondo il rendiconto annuale Sony citato da Forbes, i ricavi da software fisico sono scesi al 3% del fatturato PlayStation nel 2024<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L’Ironia del 2013: Quando Sony Derideva Xbox<\/h3>\n\n\n\n

La parte pi\u00f9 citata di tutta questa vicenda, dai giocatori quanto dagli analisti, \u00e8 per\u00f2 un video. All’E3 2013, PlayStation pubblic\u00f2 un breve filmato in cui l’allora executive Shuhei Yoshida passava fisicamente un disco al collega Adam Boyes, per dimostrare quanto fosse semplice condividere un gioco su PlayStation – una frecciata neanche troppo velata alle policy restrittive che Xbox aveva annunciato (e poi ritirato) per Xbox One. Jack Tretton, all’epoca presidente e CEO di Sony Computer Entertainment America, arriv\u00f2 a dire sul palco: “Vendilo a un’altra persona. Prestalo a un amico, o tienilo per sempre. Quando un giocatore compra un disco PS4, ha il diritto di usare quella copia del gioco”. La frase ricevette una standing ovation e contribu\u00ec a spingere Microsoft ad ammorbidire le proprie restrizioni.<\/p>\n\n\n\n

Tredici anni dopo, secondo Ito di Morningstar, \u00e8 Sony stessa a muoversi nella direzione che allora derideva pubblicamente. Sui social, i giocatori hanno ripescato i vecchi filmati con commenti amari: c’\u00e8 chi lo ha paragonato a “guardare il video del matrimonio dopo il divorzio”. \u00c8 un dettaglio aneddotico, ma spiega perch\u00e9 questa notizia – a differenza di tante altre transizioni al digitale nel settore tech – continui a generare un attrito emotivo cos\u00ec duraturo tra i giocatori.<\/p>\n\n\n\n

GTA 6 Apre la Strada ai Blockbuster “Solo Digitali”<\/h2>\n\n\n\n

Il caso pi\u00f9 concreto di cosa significhi questa transizione arriva, curiosamente, da un gioco che uscir\u00e0 ben prima del taglio del gennaio 2028: GTA 6<\/a>. Rockstar Games e Take-Two Interactive hanno confermato che il gioco pi\u00f9 atteso dell’anno, in arrivo il 19 novembre 2026 su PS5 e Xbox Series X|S, non avr\u00e0 una versione su disco al lancio: le confezioni retail, se acquistate in negozio, conterranno soltanto un codice di download.<\/p>\n\n\n\n

La notizia, riportata inizialmente da The Hollywood Reporter<\/a> e confermata da altre testate internazionali, ha generato una confusione iniziale: una risposta del supporto clienti Rockstar sembrava suggerire l’arrivo di una versione su disco mesi dopo il lancio, salvo poi essere derubricata a malinteso. Il CEO di Take-Two, Strauss Zelnick, ha risposto “non \u00e8 nei piani” a chi gli chiedeva di un possibile rinvio della versione fisica al 2027, anche se la portata esatta di quella smentita resta dibattuta tra gli addetti ai lavori.<\/p>\n\n\n\n

Il punto centrale, per\u00f2, resta questo: il gioco pi\u00f9 venduto dell’anno, su una console che tecnicamente supporta ancora i dischi, sceglie comunque il digitale<\/strong>. \u00c8 la prova pi\u00f9 concreta che la direzione presa da Sony con l’annuncio di gennaio 2028 non fa che formalizzare un cambiamento gi\u00e0 in corso a livello di editori terzi.<\/p>\n\n\n\n

PC contro Console: Perch\u00e9 Steam e l’Epic Games Store Restano un’Eccezione<\/h2>\n\n\n\n

Uno degli argomenti pi\u00f9 tecnici sollevati da Futter riguarda la differenza strutturale tra PC e console. Su PC, un giocatore che non \u00e8 soddisfatto delle condizioni di un negozio digitale pu\u00f2 rivolgersi altrove: Steam, Epic Games Store o GOG<\/a> competono tra loro su prezzo, politiche di rimborso e frequenza degli sconti. Su console, invece, l’unico negozio digitale disponibile \u00e8 quello del produttore della piattaforma – PlayStation Store per Sony, Microsoft Store per Xbox, Nintendo eShop per Switch.<\/p>\n\n\n\n

“Sony vorrebbe farci credere che lo spostamento al digitale sul mercato PC sia esattamente la stessa cosa che sta accadendo sulle console. Semplicemente non \u00e8 cos\u00ec”, ha dichiarato Futter a CNBC. “C’\u00e8 una differenza importante tra i giocatori che accettano quel cambiamento perch\u00e9 ci vedono un valore, e il fatto che venga di fatto imposto togliendo l’alternativa”. Piattaforme come GOG Galaxy<\/a>, che unificano librerie multiple e offrono giochi privi di DRM, restano un’opzione praticabile solo perch\u00e9 il mercato PC \u00e8, per definizione, aperto a pi\u00f9 rivenditori: un lusso che il mercato console non ha mai avuto, nemmeno ai tempi d’oro del disco.<\/p>\n\n\n\n

GameStop e i Rivenditori: i Numeri di un Settore in Contrazione<\/h2>\n\n\n\n

Se c’\u00e8 un’azienda quotata in borsa che incarna il rischio evocato dagli analisti, \u00e8 GameStop. Secondo i dati finanziari citati anche da Forbes<\/a>, l’ultimo trimestre fiscale mostra ricavi netti per 1,104 miliardi di dollari, in calo da 1,283 miliardi dello stesso periodo dell’anno precedente – un calo di circa il 14%. Sull’intero anno fiscale, i ricavi si sono fermati a 3,63 miliardi di dollari, in flessione del 5,1% rispetto all’anno precedente.<\/p>\n\n\n\n

Il dato interessante, per\u00f2, \u00e8 che l’utile netto \u00e8 cresciuto nello stesso periodo: +219% su base annua, con un utile trimestrale di 127,9 milioni di dollari. La spiegazione \u00e8 che GameStop si sta spostando aggressivamente verso le collezionabili, l’hardware e il taglio dei costi, riducendo la propria dipendenza dal margine sulla vendita (e rivendita) di dischi fisici. \u00c8, in un certo senso, un’anteprima di cosa dovranno fare tutti i rivenditori fisici quando il disco smetter\u00e0 definitivamente di esistere come prodotto nuovo: sopravvivere spostando il baricentro del business altrove.<\/p>\n\n\n\n

L’Italia e l’Europa: il Mercato del Fisico Resiste (Ancora)<\/h2>\n\n\n\n

Per l’Italia e per buona parte dell’Europa, la questione ha un peso specifico maggiore rispetto alla media globale. Come gi\u00e0 evidenziato nella nostra analisi sull’annuncio originale, il mercato del gioco in scatola resiste in Italia pi\u00f9 che altrove, sostenuto da una rete di rivenditori specializzati (dalle catene generaliste come GameStop Italia ai negozi indipendenti dell’usato) e da una community di collezionisti storicamente pi\u00f9 ampia rispetto al mercato statunitense. Il mercato videoludico italiano nel suo complesso vale 2,4 miliardi di euro<\/a> secondo i dati IIDEA pi\u00f9 recenti, con l’hardware in crescita anche nell’ultimo anno disponibile.<\/p>\n\n\n\n

Questo non significa che l’Italia sia immune al trend: significa solo che l’impatto si far\u00e0 sentire con qualche trimestre di ritardo rispetto agli Stati Uniti, dove – come mostrano i dati Circana – il crollo del fisico \u00e8 gi\u00e0 arrivato a livelli quasi simbolici. Anche la stampa tecnica italiana, come Hardware Upgrade<\/a>, ha ripreso in questi giorni gli stessi identici numeri diffusi da CNBC, segno che la notizia sta circolando anche tra i lettori italiani pi\u00f9 attenti al settore.<\/p>\n\n\n\n

Cosa Dice la Normativa UE sui Contenuti Digitali<\/h3>\n\n\n\n

C’\u00e8 anche un angolo normativo, spesso trascurato, che riguarda direttamente i consumatori italiani. Dal 1\u00b0 gennaio 2022 \u00e8 in vigore il D.Lgs. 173\/2021<\/strong>, che recepisce la Direttiva UE 2019\/770 e introduce nel Codice del Consumo un nuovo Capo I-bis (a partire dall’Art. 135-octies) dedicato specificamente ai contratti di fornitura di contenuti e servizi digitali. Questa normativa tratta un acquisto digitale in modo strutturalmente diverso da un bene fisico: per i contenuti digitali forniti su supporto non materiale, il diritto di recesso di 14 giorni decade nel momento in cui il consumatore presta consenso esplicito all’inizio immediato della fornitura – cio\u00e8, in pratica, non appena il download o l’accesso al gioco viene reso disponibile.<\/p>\n\n\n\n

Tradotto: un disco puoi restituirlo, rivenderlo, prestarlo. Un codice di download, una volta riscattato, in Italia come nel resto dell’Unione Europea non gode delle stesse tutele da bene fisico. \u00c8 esattamente il tipo di asimmetria che la gi\u00e0 citata causa collettiva da 2 miliardi di sterline contro PlayStation Store nel Regno Unito<\/a> ha portato in tribunale, sostenendo che il controllo quasi monopolistico di Sony sulla distribuzione digitale danneggi i consumatori sui prezzi. Con la fine dei dischi, questo tipo di contenzioso \u00e8 destinato solo a moltiplicarsi.<\/p>\n\n\n\n

Xbox e Nintendo Faranno lo Stesso? Il Confronto tra i Tre Colossi<\/h2>\n\n\n\n

Sony non \u00e8 la prima a muoversi verso il digitale, ma \u00e8 la prima a fissare una data di scadenza esplicita e comunicata pubblicamente per l’intera produzione fisica. Il confronto con gli altri due grandi produttori di console mostra approcci diversi.<\/p>\n\n\n\n\n
Piattaforma<\/th>Stato attuale del disco\/cartuccia<\/th>Direzione dichiarata<\/th><\/tr><\/thead>
PlayStation<\/td>Ancora prodotto, in forte calo (3% dei ricavi 2024)<\/td>Stop produzione nuovi dischi da gennaio 2028<\/td><\/tr>\n
Xbox<\/td>Xbox Series S priva di lettore disco dal lancio; Series X lo mantiene<\/td>Nessuna data di fine dichiarata, ma gi\u00e0 “digital-first” nei fatti<\/td><\/tr>\n
Nintendo<\/td>Switch 2 mantiene le cartucce fisiche; molte per\u00f2 contengono solo un codice<\/td>Nessun annuncio di fine del supporto fisico<\/td><\/tr>\n<\/tbody><\/table>\n\n\n\n

Xbox, in particolare, ha gi\u00e0 normalizzato l’assenza del lettore ottico con Xbox Series S, senza che questo abbia generato lo stesso livello di contraccolpo mediatico – probabilmente perch\u00e9 si \u00e8 trattato di una scelta legata a un singolo modello economico, non di un annuncio retroattivo su tutta la libreria futura. Nintendo, dal canto suo, resta il produttore pi\u00f9 legato culturalmente alla cartuccia fisica, ma \u00e8 anche quello pi\u00f9 criticato per le cosiddette “cartucce vuote”: confezioni fisiche che contengono solo un codice di download, una pratica ormai comune su Switch 2 per i giochi pi\u00f9 pesanti in termini di spazio di archiviazione.<\/p>\n\n\n\n

La Timeline Completa: da Oggi al 2028<\/h2>\n\n\n\n