Di Marcus Bell – 07 luglio 2026
Il 6 luglio 2026 Microsoft ha avviato quella che la sua stessa dirigenza definisce «la più significativa ristrutturazione nella storia di Xbox». I licenziamenti Xbox annunciati dalla nuova CEO di Microsoft Gaming, Asha Sharma, colpiranno circa 3.200 posti di lavoro nel corso dell’anno fiscale 2027, con 1.600 tagli immediati e quattro studi di sviluppo destinati a lasciare l’orbita di Redmond. È il quarto anno consecutivo di riduzioni nel gaming per l’azienda e, questa volta, il messaggio è brutale nella sua sincerità: «il nostro business oggi non è sano».
Su scala globale, Microsoft elimina complessivamente 4.800 posti, pari a circa il 2,1% della forza lavoro, ma è la divisione videoludica a pagare il conto più salato: circa un dipendente Xbox su cinque. Dietro i numeri c’è un problema economico strutturale – margini che la stessa Sharma dichiara «da 3 a 10 volte inferiori» a quelli dei concorrenti – e un’eredità pesante, quella dei 68,7 miliardi di dollari spesi per Activision Blizzard. In questa analisi ricostruiamo cosa è successo, perché è successo e cosa cambia per giocatori, sviluppatori e mercato, con uno sguardo specifico all’Italia e all’Europa.
Licenziamenti Xbox: i numeri del taglio più grande di sempre
La comunicazione ufficiale, arrivata lunedì 6 luglio tramite il memo interno intitolato «Resetting Xbox», fissa le cifre in modo netto. Microsoft Gaming ridurrà l’organico di circa 3.200 unità entro la fine dell’anno fiscale 2027 (che si chiude il 30 giugno 2027). Di questi, circa 1.600 tagli sono effettivi da subito, mentre la restante metà sarà distribuita nei mesi successivi. La cifra equivale a circa il 20% della forza lavoro globale di Xbox, la percentuale più alta mai registrata in un singolo intervento nella storia della divisione.
Il taglio si inserisce in una manovra aziendale più ampia: Microsoft riduce nel complesso circa 4.800 posti, il 2,1% di una forza lavoro che supera i 228.000 dipendenti. Come confermano Euronews e le principali testate economiche, il gaming assorbe la quota più consistente e più visibile di questi esuberi. Non si tratta di un fulmine a ciel sereno: la manovra era stata anticipata a giugno da diverse indiscrezioni di stampa, ma la portata definitiva ha comunque sorpreso l’industria.
| Voce | Numero | Note |
|---|---|---|
| Tagli divisione Xbox (FY27) | ~3.200 | ≈ 20% della forza lavoro Xbox globale |
| Tagli immediati | ~1.600 | Effettivi dal 6 luglio 2026 |
| Tagli dilazionati | ~1.600 | Entro il 30 giugno 2027 |
| Tagli Microsoft (totale) | ~4.800 | ≈ 2,1% dei ~228.000 dipendenti |
| Studi ceduti o scorporati | 4 (+1 in revisione) | ~350 persone coinvolte |
| Anno consecutivo di tagli nel gaming | 4° | Dal 2024 |
Un dettaglio aiuta a capire la logica del ridimensionamento: secondo il memo, i team di piattaforma erano diventati «circa il 40% più grandi rispetto all’inizio di questa generazione», nonostante il numero di giocatori e le ore di gioco fossero in calo. In altre parole, la struttura era cresciuta mentre la domanda si contraeva. La manovra nasce da questa forbice tra costi e ricavi.
«Il nostro business non è sano»: il memo di Asha Sharma
Il documento più citato di questa vicenda è il memo ufficiale «Resetting Xbox», pubblicato da Microsoft sul portale news.xbox.com. Il testo, in inglese, non usa giri di parole. «Stiamo avviando la più significativa ristrutturazione nella storia di Xbox», si legge nel comunicato firmato dalla CEO di Microsoft Gaming. E ancora, il passaggio destinato a fare più rumore: «Il nostro business oggi non è sano. Operiamo con margini da 3 a 10 volte inferiori rispetto a business comparabili di piattaforma ed editoria».
La conclusione del ragionamento è lapidaria: «Dobbiamo resettare Xbox». Il memo aggiunge però una precisazione importante per rassicurare i giocatori: «Nessuno dei nostri giochi o progetti first-party annunciati pubblicamente viene cancellato come parte di queste riduzioni». Un’affermazione ripresa da tutte le testate che hanno avuto accesso al documento, tra cui Deadline e Variety.
Il tono del memo segna una rottura con la comunicazione dell’era precedente. Dove il predecessore Phil Spencer tendeva a inquadrare Xbox come un ecosistema in espansione, Sharma sceglie la trasparenza finanziaria e ammette pubblicamente ciò che gli analisti sostenevano da tempo: la macchina Xbox brucia cassa. È una scelta comunicativa rischiosa, perché mette nero su bianco la debolezza competitiva, ma coerente con l’obiettivo dichiarato di riportare la divisione alla crescita entro il 2027.
I quattro studi ceduti: Ninja Theory, Undead Labs, Double Fine, Compulsion
Oltre ai tagli, la parte più delicata dell’annuncio riguarda i quattro studi che lasceranno Xbox. Complessivamente coinvolgono circa 350 persone, secondo Variety. Il destino, però, non è uguale per tutti: due torneranno indipendenti, due passeranno a nuovi proprietari.
Chi torna indipendente
Double Fine Productions (Psychonauts 2) e Compulsion Games (We Happy Few, South of Midnight) tornano alle rispettive squadre dirigenziali come studi indipendenti, mantenendo la proprietà intellettuale e il catalogo di giochi. È lo scenario meno traumatico: gli studi riacquistano autonomia con le loro IP in tasca, anche se dovranno trovare nuovi editori o finanziamenti per i progetti futuri.
Chi viene venduto
Ninja Theory (la saga di Hellblade/Senua) e Undead Labs (State of Decay) passeranno invece a nuovi proprietari, con la garanzia – riferita dalle fonti – di finanziamenti sufficienti a completare i progetti in corso: rispettivamente il prossimo capitolo di Senua e State of Decay 3. Restano invece dentro Xbox studi di primo piano come Playground Games (Forza), inXile e Obsidian. Sharma ha ribadito che i tagli hanno toccato quasi tutti i team – Activision, Bethesda/ZeniMax, Blizzard, King, Mojang, Xbox Game Studios – ma in misura variabile.
| Studio | Titoli noti | Destino | Proprietà intellettuale |
|---|---|---|---|
| Double Fine | Psychonauts 2 | Torna indipendente | Mantiene IP e catalogo |
| Compulsion Games | We Happy Few, South of Midnight | Torna indipendente | Mantiene IP e catalogo |
| Ninja Theory | Hellblade: Senua’s Saga | Venduto a nuovo proprietario | Finanziato per finire il prossimo Senua |
| Undead Labs | State of Decay | Venduto a nuovo proprietario | Finanziato per finire State of Decay 3 |
| Arkane Lyon | Dishonored, Deathloop | Sotto revisione strategica | Marvel’s Blade in bilico |
Arkane Lyon sotto revisione: il fronte europeo dei tagli
C’è un quinto nome che rende questa vicenda particolarmente rilevante per l’Europa: Arkane Lyon, lo studio francese autore di Dishonored e Deathloop. Non è tra i quattro studi ceduti, ma è entrato in una fase di «revisione strategica». In pratica, Microsoft ha avviato una consultazione con il comitato aziendale (in Francia il comité social et économique), un passaggio obbligatorio dal diritto del lavoro francese ed europeo prima di qualsiasi decisione su vendita o chiusura.
Questo dettaglio spiega perché in Europa i licenziamenti Xbox seguono tempi diversi rispetto agli Stati Uniti. Le tutele collettive europee impongono procedure di informazione e consultazione che rallentano – e in parte proteggono – i lavoratori, a differenza del più rapido at-will employment statunitense. Sul tavolo, per Arkane Lyon, ci sarebbe anche il futuro di Marvel’s Blade, il progetto in sviluppo la cui sorte resta incerta. Per uno studio legato a Lione dal 2006, è una notizia che tocca da vicino l’ecosistema videoludico del Vecchio Continente.
Il caso Arkane non è isolato: già nel 2024 Microsoft aveva chiuso Arkane Austin (Redfall) e Tango Gameworks (Hi-Fi Rush), quest’ultimo poi salvato da un altro editore. La ripetizione dello schema – acquisire studi di talento e poi ridimensionarli – è al centro delle critiche che l’industria rivolge alla gestione Microsoft.
Chi è Asha Sharma, la CEO chiamata a «resettare» Xbox
A firmare la manovra è Asha Sharma, nominata Executive Vice President e CEO di Microsoft Gaming il 20 febbraio 2026. Ha preso il posto di Phil Spencer, il dirigente che aveva guidato Xbox per un decennio e ne aveva plasmato l’identità. Sharma, secondo il suo profilo pubblico, arriva da un percorso atipico: entrata in Microsoft nel 2024 dopo l’esperienza in Instacart, veniva dalla divisione Microsoft CoreAI e non aveva una carriera pregressa nell’industria dei videogiochi. La sua nomina, che ha scavalcato la veterana Sarah Bond, era stata letta come un segnale di svolta gestionale più che creativa.
Le sue prime mosse avevano già indicato la direzione: taglio del prezzo di Xbox Game Pass Ultimate dopo i rincari contestati, chiusura del progetto Copilot su Xbox e la promessa di «niente slop generato dall’IA senza anima». Ora la ristrutturazione porta con sé anche una riorganizzazione ai vertici: viene nominata una nuova Chief Operating Officer, Helen Chiang, con circa due decenni nella divisione, mentre i livelli manageriali vengono compressi da un massimo di 14 a non più di 5. Studi chiave come Mojang (Minecraft) e King (Candy Crush) riporteranno direttamente a Sharma, e la spesa per i fornitori esterni sarà tagliata del 50%.
È un cambio di paradigma: da un’azienda che cresceva per acquisizioni a una che si concentra sull’efficienza operativa. Chi ha seguito la vicenda dei rincari di Xbox Game Pass aveva già intuito che l’era Sharma sarebbe stata all’insegna dei conti in ordine, non dell’espansione a ogni costo.
Perché Xbox perde soldi: margini, Game Pass e costi hardware
Il cuore economico della vicenda sta in due cifre citate dal memo e riprese da Game File. La prima: Xbox Game Pass genera ricavi ricorrenti «per quasi 5 miliardi di dollari l’anno». È una montagna di denaro, ma non basta. La seconda cifra spiega perché: sui titoli di piccola e media dimensione, l’azienda dichiara di aver «perso 64 centesimi per ogni dollaro investito». È un rapporto costi-ricavi insostenibile, che trasforma parte del catalogo in una voragine anziché in un asset.
A pesare c’è anche l’hardware. Sharma ha esplicitamente citato una «crisi dell’hardware»: i costi dei componenti per le console sono schizzati verso l’alto, complice la carenza globale di memoria DRAM che ha travolto l’intero settore nel 2026. Con margini già risicati sulla vendita delle console, l’aumento dei costi di produzione erode ulteriormente la redditività, in un contesto di rincari generalizzati sui prezzi delle console che ha depresso la domanda.
Secondo le ricostruzioni di stampa, Xbox avrebbe speso circa 20 miliardi di dollari in cinque anni (esclusa Activision) a fronte di ricavi in calo di circa mezzo miliardo nello stesso arco temporale. La direttrice finanziaria di Microsoft, Amy Hood, avrebbe spinto per un obiettivo di margine del 30% – un traguardo che, con i numeri attuali, richiede tagli drastici. In questa cornice, i licenziamenti Xbox diventano lo strumento più immediato per riavvicinarsi a quella soglia.
L’eredità dei 68,7 miliardi: da Activision ai tagli seriali
Non si capisce il 2026 senza tornare al 2023. Microsoft ha completato l’acquisizione di Activision Blizzard per 68,7 miliardi di dollari (95 dollari per azione) nell’ottobre 2023, la più grande operazione della storia dei videogiochi. Da allora, però, la divisione gaming è entrata in un ciclo di ridimensionamenti che molti osservatori definiscono «la sbornia da 69 miliardi».
La sequenza è impressionante e va ricostruita per capire la portata del 6 luglio 2026:
CRONOLOGIA DEI TAGLI MICROSOFT GAMING
-------------------------------------------------
Ott 2023 Acquisizione Activision Blizzard (68,7 Mld $)
Gen 2024 ~1.900 tagli gaming (~9% di ~22.000 Xbox)
Chiusi Arkane Austin, Alpha Dog, Tango Gameworks
Set 2024 ~650 tagli gaming
Lug 2025 9.000+ tagli Microsoft (~4% globale)
Colpiti Raven Software, Turn 10 (~50% team Forza)
Feb 2026 Asha Sharma nominata CEO Microsoft Gaming
Lug 2026 4.800 tagli totali / 3.200 Xbox + 4 studi ceduti
-------------------------------------------------Quattro anni, quattro ondate di tagli. Il paradosso è evidente: Microsoft ha speso decine di miliardi per costruire il più grande portafoglio di studi dell’industria e, subito dopo, ha iniziato a smontarlo pezzo per pezzo. La logica finanziaria – integrare, razionalizzare, tagliare le sovrapposizioni – si scontra con il costo umano e reputazionale di chiudere o cedere squadre appena acquisite. È lo stesso schema che attraversa, su scala diversa, altre grandi operazioni del settore, dall’ipotesi di consolidamento attorno all’acquisizione di Electronic Arts da 55 miliardi alle strategie di piattaforma dei concorrenti.
Xbox contro PlayStation e Nintendo: la sfida hardware
Per leggere correttamente la mossa di Microsoft bisogna guardare al contesto competitivo. Nella generazione attuale, Xbox è terza e distante. Le stime di installato – Microsoft ha smesso da tempo di comunicare i dati ufficiali delle vendite hardware – parlano di circa 34 milioni di Xbox Series X|S, contro gli oltre 93 milioni di PlayStation 5 e il debutto travolgente di Nintendo Switch 2.
| Piattaforma | Installato stimato | Strategia 2026 |
|---|---|---|
| PlayStation 5 (Sony) | ~93,7 milioni (mar. 2026) | Leader di mercato, focus first-party e transizione al digitale |
| Nintendo Switch 2 | ~19,86 milioni (primo anno) | Record di vendite al debutto, forte spinta Switch 2 |
| Xbox Series X|S (Microsoft) | ~34 milioni (stima) | Ristrutturazione, multipiattaforma, cloud e Game Pass |
Con una base installata così ridotta, vendere hardware in perdita non si ripaga più con il software e i servizi. È il motivo per cui Microsoft ha accelerato sulla strategia multipiattaforma: se non puoi vincere la guerra delle console, porta i tuoi giochi ovunque. Chi vuole approfondire il quadro dei prezzi e delle vendite può leggere la nostra analisi sul confronto tra Steam Machine e PS5 Pro e quella sul lancio solo-console di GTA 6, altro segnale di un mercato in trasformazione.
La strategia multipiattaforma: Xbox oltre la console
La ristrutturazione non è solo tagli: è la conferma di un cambio di modello. Xbox non punta più a vendere console, ma a vendere giochi e abbonamenti su qualsiasi schermo. Il caso più emblematico è l’arrivo di Halo: Campaign Evolved su PlayStation 5, il primo Halo di sempre su una console Sony, che chiude simbolicamente 25 anni di esclusiva. È la prova che, per Microsoft, il brand conta più della piattaforma.
Sullo stesso asse si muovono il cloud gaming e l’hardware portatile. La società ha investito su Xbox Cloud Gaming come porta d’accesso ai titoli senza console dedicata, e ha stretto accordi hardware come quello dietro l’ROG Xbox Ally, il portatile a marchio Xbox costruito con ASUS. La prospettiva futura, secondo le indiscrezioni, è ancora più radicale: la prossima Xbox nome in codice Project Helix, attesa nel 2028, dovrebbe funzionare come un PC in grado di eseguire librerie di store diversi. In questa visione, la console tradizionale diventa un’opzione tra tante – e i tagli di oggi servono a finanziare la scommessa di domani.
Impatto sui giochi: cosa cambia per i giocatori
La domanda che interessa di più chi gioca è semplice: perderò i giochi che aspetto? La risposta ufficiale è no. Sharma ha ribadito che nessun titolo o progetto first-party annunciato pubblicamente viene cancellato a causa dei tagli. I grandi franchise – Call of Duty, The Elder Scrolls, Fallout, Forza, Gears, Doom, Minecraft – restano sui binari.
Ma «non cancellato» non significa «senza conseguenze». Ridurre del 20% la forza lavoro e cedere cinque studi ha effetti concreti: rallentamenti nello sviluppo, perdita di competenze, minore capacità di lanciare nuove IP rischiose. La conseguenza più insidiosa è la fuga di cervelli: i talenti coinvolti in questi tagli non spariscono, migrano verso concorrenti o fondano studi nuovi, portandosi dietro esperienza e relazioni. Per i giocatori, l’effetto si vedrà tra 24-36 mesi, quando maturano – o non maturano – i progetti oggi in cantiere.
C’è poi il tema Game Pass. Con la spinta verso i margini e il taglio della spesa per fornitori, è lecito attendersi un catalogo più selettivo, meno «tutto subito» e più concentrato sui titoli capaci di trattenere gli abbonati. La direzione è già visibile nella recente riorganizzazione dei prezzi del servizio.
Cosa significa per l’Italia e per l’Europa
Nessuno studio italiano è coinvolto direttamente nei tagli, ma l’onda lunga tocca comunque il nostro Paese e il continente. Il fronte più caldo è francese, con la revisione di Arkane Lyon: l’unico studio europeo di primo piano sotto esame, e un banco di prova per capire come si applicano le tutele del lavoro dell’UE a una multinazionale americana.
Sul piano di mercato, l’Italia resta un tassello significativo. Secondo il rapporto annuale di IIDEA, il mercato videoludico italiano vale circa 2,4 miliardi di euro con oltre 14 milioni di giocatori, e il settore dello sviluppo nazionale conta ormai più di 200 operatori. In un ecosistema europeo dove i grandi editori tagliano, cresce lo spazio – e la responsabilità – per gli studi indipendenti del continente, che spesso raccolgono proprio i talenti in uscita dalle major. La lezione dei licenziamenti Xbox per l’Europa è duplice: da un lato la vulnerabilità di dipendere da capitali extra-UE, dall’altro l’opportunità di trattenere competenze che il mercato americano sta liberando.
Non va sottovalutato nemmeno l’aspetto occupazionale in senso ampio: l’industria dei videogiochi è uno dei pochi comparti creativi ad alta intensità tecnologica in crescita in Europa, e ogni ondata di tagli da parte dei colossi statunitensi ridisegna la mappa dei talenti disponibili, con potenziali ricadute per i poli di sviluppo di Milano, Roma e delle altre città italiane attive nel gaming.
Reazioni dell’industria: proteste e malcontento
L’annuncio ha scatenato reazioni durissime nella comunità di sviluppatori. Diverse testate hanno riportato malumori e proteste all’interno di studi del gruppo, incluso l’ambiente Bethesda/ZeniMax, dove il ricorso ripetuto ai tagli dopo le acquisizioni è vissuto come un tradimento delle promesse iniziali. Sul fronte critico, la testata Aftermath ha definito la manovra un «bagno di sangue ben pianificato», sottolineando come la freddezza contabile del memo abbia amplificato lo sconcerto.
Il nodo politico è la coincidenza tra tagli record e utili record dell’azienda madre. Microsoft, trainata da cloud e intelligenza artificiale, resta una delle società più capitalizzate al mondo: licenziare migliaia di persone nel gaming mentre il gruppo prospera alimenta il dibattito su quanto le ristrutturazioni siano dettate dalla sopravvivenza e quanto dall’ottimizzazione dei margini. È lo stesso interrogativo che attraversa l’intero settore tech nel 2026, dai data center all’industria del software.
Va anche detto che l’operazione ha una sua coerenza industriale: rendere indipendenti gli studi «minori» con le loro IP, invece di chiuderli, è considerato da parte degli osservatori un compromesso meno distruttivo rispetto alle chiusure secche del 2024. Il giudizio complessivo, però, dipenderà da come Microsoft gestirà le persone coinvolte e da quanto i franchise sopravvissuti terranno la rotta.
Cinque previsioni su Xbox dopo il reset
Sulla base dei dati disponibili e delle dichiarazioni ufficiali, ecco cinque scenari plausibili per i prossimi 18-24 mesi. Sono valutazioni editoriali, non previsioni attribuite a terzi.
- Accelerazione multipiattaforma. Altri titoli storicamente esclusivi Xbox arriveranno su PlayStation e Nintendo. La logica dei margini rende l’esclusività un lusso che Microsoft non può più permettersi.
- Game Pass più selettivo. Con l’obiettivo del 30% di margine, il servizio punterà su qualità e retention più che sulla quantità di uscite «day one», con probabili nuovi ritocchi ai listini o ai livelli di abbonamento.
- Centralità di IA e cloud. Le risorse liberate confluiranno in strumenti di sviluppo assistito e in infrastruttura cloud, con il rischio-opportunità dell’automazione di parte della produzione.
- Project Helix come scommessa 2028. La prossima Xbox sarà presentata come piattaforma aperta di tipo PC più che come console chiusa, per giustificare gli investimenti attuali.
- Consolidamento dei talenti in Europa. Parte degli sviluppatori in uscita alimenterà nuovi studi indipendenti nel continente, Italia inclusa, ridisegnando la geografia del talento videoludico.
Domande frequenti sui licenziamenti Xbox
Quanti posti taglia Microsoft con i licenziamenti Xbox del 2026?
Microsoft elimina circa 3.200 posti nella divisione Xbox entro l’anno fiscale 2027, di cui circa 1.600 con effetto immediato dal 6 luglio 2026. Su scala aziendale i tagli totali sono circa 4.800, pari al 2,1% della forza lavoro globale del gruppo.
Quali studi Xbox vengono chiusi o ceduti?
Quattro studi lasciano Xbox: Double Fine e Compulsion Games tornano indipendenti mantenendo le loro IP; Ninja Theory e Undead Labs vengono venduti a nuovi proprietari con fondi per completare i progetti in corso. Un quinto studio, Arkane Lyon, è sotto revisione strategica in Francia.
Perché Microsoft licenzia se Xbox Game Pass fattura miliardi?
Nonostante Game Pass generi ricavi ricorrenti per quasi 5 miliardi di dollari l’anno, la divisione opera con margini «da 3 a 10 volte inferiori» ai concorrenti e, su molti titoli, perde 64 centesimi per ogni dollaro investito. I tagli servono a riportare la redditività verso l’obiettivo del 30% di margine.
I giochi Xbox già annunciati verranno cancellati?
No. Secondo il memo ufficiale, nessun gioco o progetto first-party annunciato pubblicamente viene cancellato come parte di queste riduzioni. Restano quindi sui binari franchise come Call of Duty, The Elder Scrolls, Forza, Gears, Doom e Minecraft.
Chi è Asha Sharma, la CEO di Microsoft Gaming?
Asha Sharma è stata nominata EVP e CEO di Microsoft Gaming il 20 febbraio 2026, succedendo a Phil Spencer. Proviene da Microsoft CoreAI ed è entrata in azienda nel 2024 dopo Instacart, senza precedenti nell’industria dei videogiochi. È l’autrice del memo «Resetting Xbox».
I licenziamenti Xbox coinvolgono studi in Italia o in Europa?
Nessuno studio italiano è colpito direttamente. In Europa il caso principale è quello di Arkane Lyon, in Francia, sottoposto a revisione strategica con consultazione del comitato aziendale, come previsto dal diritto del lavoro europeo.
Cosa c’entra l’acquisizione di Activision Blizzard con questi tagli?
Microsoft ha acquisito Activision Blizzard per 68,7 miliardi di dollari nell’ottobre 2023. Da allora la divisione gaming ha vissuto quattro anni consecutivi di tagli – 2024, 2024, 2025 e 2026 – in quella che gli osservatori chiamano «la sbornia da 69 miliardi».
Cosa cambia per il futuro delle console Xbox?
La strategia si sposta dalla console alla piattaforma: più giochi su PlayStation e Nintendo, più cloud gaming, più hardware portatile a marchio Xbox. La prossima generazione, nome in codice Project Helix e attesa nel 2028, dovrebbe funzionare come un PC aperto capace di eseguire giochi di store diversi.
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Fonti esterne di riferimento: memo ufficiale Microsoft «Resetting Xbox», nomina di Asha Sharma, Variety, Deadline, Game File, Euronews, Aftermath, Wikipedia.
